miércoles, 26 de octubre de 2011

Cerveza Heineken

Heineken International es un fabricante de cerveza holandes establecido en 1864. Con una producción de 121,8 millones de hectolitros de cerveza al año, está clasificada como la tercera fábrica de cerveza del mundo detrás de Inbev, Sabmiller. Heineken figura como una de la cervezas importadas de más venta en los Estados Unidos. Hacia finales del 2004, Heineken era dueña de 130 cerveceras en más de 65 países y contaba con 61.732 empleados.




En 1864 Gerard Adriaan Heineken compró la cervecería Haystack, situada en el centro de Amsterdan. Heineken empezó con 20 empleados, y en su primer año aumentó la producción de 2.100 a 5.000 barriles, trasladándose a un local más amplio y moderno de las afueras de la ciudad. Heineken empezó a utilizar un nuevo método, llamado de baja fermentación, que producía una cerveza más clara y duradera.
El 11 de enero de 2010 firmó un acuerdo con el grupo mexicano FEMSA para adquirir su ramo cervecero, la Cervecería Cuauhtemoc Moctezuma, una de las mas importantes en México. En contrapartida, la empresa mexicana pasó a controlar el 20% de las acciones de Heineken
Las marcas de FEMSA tradicionalmente han sido exitosas en el suroeste de los Estados Unidos, y la unión de fuerzas con Heineken proporcionará el impulso comercial requerido para expandir el enfoque al este del río Mississippi y aprovechar al máximo el potencial de las marcas.
Adicionalmente, los atributos y posicionamiento de las marcas de Heineken en los Estados Unidos se complementan perfectamente con los de las de FEMSA, de tal forma que el portafolio combinado contará con los elementos necesarios para atender todo el abanico de segmentos y preferencias del mercado de cervezas importadas en E.U.
as marcas de FEMSA añaden aproximadamente 1.8 millones de hectolitros al volumen de Heineken en los Estados Unidos, llevando el volumen total de Heineken en ese mercado a 7.9 millones de hectolitros (+28 %). La participación combinada de mercado en el segmento norteamericano de cervezas importadas será de aproximadamente 26%.
Javier Astaburuaga, director general operativo de FEMSA Cerveza, comentó: "Estamos muy complacidos con el acuerdo logrado. Sumar fuerzas con Heineken representa la mejor oportunidad para la distribución y promoción de nuestras marcas en el mercado clave de los Estados Unidos. Nuestros portafolios son muy complementarios, y estamos convencidos de que la combinación de nuestras cervezas de gran calidad y reconocidas marcas, con la excelente ejecución de Heineken en el mercado, resultará en una fórmula ganadora."
Marc Bolland, miembro del Consejo Ejecutivo de Heineken NV comentó: "El acuerdo anunciado el día de hoy incrementará nuestro liderazgo en el segmento de importadas en los Estados Unidos. Heineken USA se beneficiará de contar con un más amplio portafolio de fuertes marcas "premium" y una mayor escala."

miércoles, 19 de octubre de 2011

Pepsi

Pepsi-Cola es fundada en 1898 por Caleb Bradham en Carolina del Norte, y se registra como marca comercial el 16 de junio de 1903. Después de 27 años de progresivo éxito y alta presencia mediática en 1931, la compañía de dulces “Loft Candy” compró Pepsi Cola, reformulando los ingredientes de la popular bebida. En 1934 la empresa lanza una nueva versión de Pepsi-Cola de 375 cm3, a sólo 5 centavos, logrando salvar a la compañía de una crisis económica.
Siguiendo una estrategia publicitaria vanguardista Pepsi hace historia al transmitir el primer jingle de publicidad en 1940, más tarde en 1963 para no perder contacto con sus consumidores moderniza la imagen de la compañía creando un logo nuevo.





La embotelladora estadounidense PepsiCo Inc reportó un alza de sus ganancias trimestrales, cifra mayor a la esperada por el mercado, gracias a un fuerte crecimiento fuera de Estados Unidos y la adquisición de una empresa del sector en Rusia.
El fabricante de Pepsi-Cola, de las patatas fritas Lays y de los cereales Quaker, reportó ganancias del tercer trimestre de 2,000 millones de dólares (mdd), o 1.25 dólares por acción, que se compara con 1,920 mdd, o 1.19 por título, del mismo período del año anterior.

Las ventas subieron a 17,580 mdd desde 15,510 mdd., por ende, la empresa confirmó su meta de utilidades para todo el año al repetir que espera una alza porcentual de un sólo dígito alto. (Con información de Reuters/ME

miércoles, 12 de octubre de 2011

BIMBO

Historia BIMBO: La compañía Bimbo que hoy conocemos tiene sus orígenes en México. El Bimbo español es una réplica de un primer Bimbo fundado en la Ciudad de México, que comenzó sus actividades en el país latinoamericano en diciembre de 1945, pocos meses después de terminar la segunda guerra mundial.

Veinte años más tarde, en marzo del 64, uno de sus fundadores, decidió crear la misma empresa en España con idénticos símbolos y filosofía. BIMBO inició su actividad en España en 1964, en su fábrica de Granollers (Barcelona).

En 1978, los empresarios mejicanos que en su día fundaron Bimbo, vendieron la totalidad se sus acciones y desde entonces ambas compañías la mejicana y la española han seguido caminos paralelos pero completamente independientes.



Hoy en día, BIMBO es una de las mayores organizaciones del sector alimentario en la Península Ibérica. Desde la introducción del pan de molde hasta la completa gama de productos de hoy, Bimbo sigue haciendo llegar cada día a millones de hogares españoles sus productos frescos, tiernos y deliciosos. Gracias a esta gran aceptación por parte del público, los productos BIMBO se han consolidado como líderes de mercado en las categorías de panadería, bollería y pastelería de marca.

El gran logro de Bimbo ha sido desde el principio introducir en España un producto totalmente desconocido hasta entonces: el pan de molde.

CONTABILIDAD DE COSTOS: La empresa de panificación grupo Bimbo dio a conocer que en el segundo trimestre del 2011 ganó menos que lo registrado un año atrás afectado por los incrementos que registraron las materias primas.
Asimismo, en el periodo se reflejó un sólido desempeño de los volúmenes y las ventas en México y Latinoamérica.
Las ventas denominadas en dólares se vieron impactadas negativamente por el tipo de cambio.
De acuerdo con su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, las ventas netas subieron 4.1% frente al mismo periodo del 2010, al totalizar en 29,999 millones de pesos.
En México las ventas crecieron 9%, con un mejor desempeño de los volúmenes particularmente de pan dulce, pan de caja y galletas, además se suma la integración de Dulces Vero que agrega aproximadamente 2 puntos porcentuales de crecimiento.
En Latinoamérica registraron un sólido crecimiento de 20.3%, para sumar 3,968 millones de pesos. Esto se debió al incremento en los volúmenes como reflejo de los esfuerzos de penetración de mercado de la empresa, así como a mejores precios en la región.
 ESTRATEGIA FINANCIERA DE BIMBO.
Es una herramienta que ayudara a desarrollar un proceso para asegurar la sustentabilidad financiera de una organización.
Se relaciona directamente con la obtención de los recursos requeridos para financiar las operaciones del negocio y con su asignación en alternativas de inversión que contribuyan al logro de los objetivos esbozados en el plan tanto en el corto plazo mediano y largo plazo.
En el caso de bimbo el encargado de implementar estas estrategias es el comité de finanzas y planeación Tiene las facultades de analizar y someter a la aprobación del consejo de administración, la evaluación de las estrategias a largo plazo y las principales políticas de inversión y financiamiento de Grupo Bimbo, así como la identificación de sus riesgos y la evaluación de las políticas para la administración de los mismos.
Estrategia de recursos humanos de Bimbo.
Una estrategia de recursos humanos debe proporcionar la adaptación sistemática, proactiva y flexible a los cambios del entorno y tener una visión del futuro integrada al planteamiento estratégico global de la empresa.
A través de programas de comunicación y de capacitación les mostramos día con día nuestros compromisos con la sustentabilidad a nuestra gente. Valoramos la participación y contribución de cada individuo para lograr los objetivos de la empresa y respetamos la diversidad de ideas y opiniones. Estamos comprometidos a mantener los más altos estándares éticos y condiciones laborales.
Estrategia de producción de Bimbo.
Es un plan de acción a largo plazo para la función de producción en el que se recogen los objetivos   deseados como el costo, calidad flexibilidad, plazo de entrega, servicio.
Bimbo implementa la siguiente estrategia en sus 42 plantas de México, 34 de estados unidos, 25 de Latinoamérica y 2 de china Producimos más de 7,000 productos bajo más de 150 marcas reconocidas en categorías como pan de caja, bollos, galletas, pasteles, pan dulce, English muffins,...

miércoles, 14 de septiembre de 2011

Clasificacion de costos

De acuerdo asu función: Costos de produccion: Materia prima, Mano de obra, Indirectos de fabricación

De acuerdo a su actividad, departamento o producto: Costsos Directos-actividad determinada
                                                                                 Costos Indirectos- no tiene actividad determinada

De acuerdo al tiempo: Historicos- Determinado tiempo y vendidos
                                  Predeterminados-Estimaciones de estadisticas pasadas

De acuerdo con el control que se tenga s/la ocurrencia: Costos controlables
                                                                                    Costos no controlables
Con su comportamiento: Costos discrecionales
                                      Costos comprometidos
Con la toma de decisiones: Costos semivariables
                                          Costos relevantes
Por el tipo de sacrificio: Costos desembolsables- cuantitativo
                                      Costos de oportunidad- cualitativo
Por el cambio originado por aumento o disminucion de actividad: Costos decrementales
                                                                                                   Costos incrementales
De acuerdo con su relación con una disminucion de actividades: Costos evitables
                                                                                                 Costos inevitables

Contabilidad

Contabilidad es la ciencia que se encarga de estudiar, medir y analizar el patrimonio de las empresas y de los individuos, con el fin de servir en la toma de decisiones y control, presentando la información, previamente registrada, de manera sistematica y útil para las distintas partes interesadas.

Contabilidad financiera: Informes externos NIF'S

Contabilidad Administrativa: Informes internos

Contabilidad de costos: Hibrido entre las 2 anterirores

Contabilidad de costos

Contabilidad de costos: Sistema cuantitativo que se enfoca a los costos del producto de una empresa.

Costo: Es una inversion (materia prima)   se recupera
Gasto: (luz, telefono, gas). No se recupera